Андрей КОРОБКА: «Всегда ставлю перед собой трудновыполнимые задачи»

Ответственность возросла кратно

— Большому числу кубанцев вы, Андрей Николаевич, незнакомы. Поэтому, естественно, первый вопрос будет касаться вашего жизненного пути…

— Родился я 19 января 1982 года в поселке Агроном Динского района. После окончания школы поступил в Кубанский политехнических институт. Окончил его в 2004-м по специальности «Технология хранения и переработки зерна».

Женат. С супругой Екатериной познакомились во время учебы в вузе. Воспитываем двоих детей. Сын Григорий осенью пойдет в первый класс, дочери Марии пять лет.

— До вступления в новую должность вы, по-моему, восемь лет фермерствовали. Каким образом судьба с землей связала?

— Родителям в 1993 году выделили надел в 4,86 гектара. Потом получили заброшенный, заросший амброзией участок в 50 гектаров близ станицы Динской. Привели вместе с отцом пашню в порядок. Я, кстати, в 12 лет научился управлять трактором. Работал не хуже взрослых. И когда учился в политехе, все свободное время отдавал земле. Пахал, сеял, обрабатывал посевы, убирал урожай.
Администрация района, увидев, что у нас все получается, выделила в 2007 году приличный массив из земель фонда перераспределения. Тогда же было образовано наше крестьянско-фермерское хозяйство. Сейчас в КФХ насчитывается 8,7 тысячи гектаров пашни.

— По сути дела это — среднее сельхозпредприятие с мощной техникой. Но сегодня вам доверили «управление» 3,7 миллиона гектаров кубанской земли! Ответственность возросла кратно. Как встретил известие о назначении отец, Николай Григорьевич? Не боитесь ли такой тяжелой ноши?

— Папа, конечно, внутренне рад такому высокому доверию. В то же время он понимает, что теперь из меня плохой помощник: приходится с раннего утра до позднего вечера находиться на работе.
Что касается тяжелой ноши… Знаете, я всегда ставлю перед собой задачи, которые трудно выполнить. Чтобы дойти до цели, требуется огромное напряжение сил. Зато испытываешь огромную радость, добившись желаемого результата.

Сельское хозяйство должно развиваться комплексно

— Насколько мне известно, свой первый рабочий день вы начали со встречи с руководителями холдингов, сельхозпредприятий и фермерами, которые серьезно занимаются производством молока. Это о многом говорит, и прежде всего о том, скорее всего, что новый министр именно животноводческой отрасли отдает приоритеты…

— Именно так. Считаю, что сельское хозяйство должно развиваться комплексно. У нас растениеводство находится на довольно высоком уровне. А вот животноводству надо добавить немного драйва, включить все рычаги, чтобы и эта отрасль успешно развивалась. Откровенный диалог с руководителями показал: проблемами необходимо заниматься глубже и серьезнее. Все внесенные предложения сейчас обобщаются, и мы постараемся их реализовать, подключив к решению вопросов профильные ведомства, в том числе и московские.

Если же говорить в целом, то принцип моей работы будет выстроен следующим образом. Мне нужно в первую очередь вникнуть в проблемы каждой отрасли. А решения затем принимать с учетом мнения людей от земли. Таково мое кредо.

— В птицеводстве тоже накопилось немало проблем. Вы, скорее всего, с этим уже сталкивались, поскольку ваше фермерское хозяйство выкупило обанкротившуюся птицефабрику «Динская». В крае ощущается острая нехватка пищевого яйца, и мы не можем, не должны молча взирать на то, что его крупными партиями завозят из Тюмени, Ленинградской и Свердловской областей. Во-первых, инорегиональные поставщики демпингуют, что ставит наши предприятия в очень трудное положение. И, во-вторых, качество поставляемой продукции зачастую не выдерживает никакой критики.

— Защитой кубанского производителя мы намерены заняться основательно. Вместе с департаментом потребительской сферы, торговыми сетями постараемся выработать такие подходы, чтобы наша продукция имела приоритет. Кроме того, следует усилить борьбу с контрафактом.
Буквально на днях совершил свободный поход в супермаркеты. Смотрю ценники на молоко. Рядом на полке лежат пакеты. Кубанское по 39,90, а, по-моему, из Карачаево-Черкесии — 29,90. Ну разве цельное молоко может стоит около 30 рублей, если у него закупочная цена 23–25 рублей?!
Надо помочь людям разобраться, где натуральный продукт, а где подделка под него. И, естественно, здесь — необъятное поле деятельности для контролирующих органов.

— Нарастить производство продукции, и в этом нет сомнения, мы сможем. Но вопрос упирается в другое — в ее реализацию и хранение, особенно это касается плодов и овощей.
Есть мнение оптимистов, что вопрос удастся закрыть после ввода в строй семи логистических центров. Скептики утверждают обратное. И пример приводят.
Вот нынешней осенью на хуторе Ленина войдет в строй объект ООО «Дары Кубани» емкостью 20 тысяч тонн единовременного хранения. И есть опасение, что владельцы, азербайджанские бизнесмены, не станут связываться с «мелюзгой» — ЛПХ и КФХ, готовыми поставить сюда свой товар. Имеют ли под собой основу такие суждения?

— По информации моих заместителей, руководители «Даров Кубани» заверили министерство, что будут работать и с частниками. Но нам нужно направлять эти процессы. Вряд ли крупный логистический центр будет принимать овощи от тех, кто привезет ящик помидоров и или огурцов, мешок картофеля. Им нужны формированные партии хотя бы по нескольку тонн.
По моему разумению, нам необходимо возрождать заготконторы. Они должны быть в каждом райцентре. Мелкие поставщики сдают сюда сырье, там его сортируют, как говорится, доводят до ума и, упаковав, отправляют или в торговую сеть, или логистическому центру.

От добра не ищут

— Во все времена девиз «Кадры решают все» был актуален. Не спадает, а даже нарастает его острота и сегодня. На селе ощущается острая нехватка зоотехников, ветврачей, не говоря уже о доярках, механизаторах. Правда не везде. Есть руководители хозяйств, которые строят жилье для специалистов, обеспечивают их хорошей зарплатой. Но такие примеры единичны. Какой вы выход видите?

— Когда я руководил фермерским хозяйством, мы тоже для своих кадров и дома строили, и достойные деньги им платили, и наставничество организовывали. Мои преемники продолжают эту работу.

Если говорить о проблеме в масштабах края… Думаю, что мы должны самое серьезное внимание прежде всего обратить на лицеи, профтехучилища. Средние специальные учреждения должны давать крепкие знания. Нужно укреплять их материально-техническую базу, чтобы теория подкреплялась практикой — освоением новой техники, доильных залов и так далее.
Многое предстоит сделать по социальному переустройству села. Если там есть газ, вода, хорошие дороги, детский сад, Дом культуры и человек не будет переживать за неудобства для семьи, он наверняка подумает: а стоит ли искать еще где-то лучшей жизни? От добра не ищут, как известно.

— Мне кажется, что и о моральной стороне вопроса не следует забывать. Сошлюсь на опыт Тимашевского района. Сегодня только в Кубанском аграрном университете обучаются свыше 500 тимашевских ребят. Будет еще больше, считают в администрации муниципального образования. Здесь четко налажена профориентационная работа. Ударный труд на производстве всячески поощряется. Самый свежий пример. В районе учрежден приз имени академика Ивана Тимофеевича Трубилина. Его будут вручать предприятиям, которые добились высоких результатов в опоре на аграрную науку.
Лично у меня в связи с этим такая мысль возникла: а что, если в масштабах края учредить ряд призов? Имени Павла Пантелеймоновича Лукьяненко — для зерновиков, имени Алексея Исаевича Майстренко — для рисоводов, имени Владимира Яковлевича Первицкого — для кукурузоводов, имени Ивана Васильевича Москвича — для птицеводов и так далее. Думаю, эти призы стали бы серьезным стимулом для сельчан.

— Идея очень хорошая. Кроме моральной стороны дела она и на патриотизм сработала бы. Мы должны помнить о наших героических предках, славных сынах Кубани. А призы в их честь — и есть добрая память о вкладе в АПК, в процветание края. Обсудим эту идею с коллегами.

— Когда говорят о кадрах, о мотивации труда, сам собой напрашивается вопрос: а в самом министерстве будут кадровые подвижки, перестановки? Не возникала ли у вас мысль о введении должности первого заместителя министра, который бы курировал производство: растениеводческую, животноводческую отрасли? Или по-прежнему министр будет руководить профильными управлениями?

— Пока еще рано говорить об изменениях и в структуре, и в подвижках, перестановках. Вот когда я глубже вникну в дела, пообщаюсь с большинством сотрудников аппарата, тогда и приму решение. Ситуация сама к этому подведет.

— Мы с вами, Андрей Николаевич, не успели обсудить еще много важнейших проблем, которыми вам придется заниматься. Думаю, если позволите, обсудим их в следующую встречу. А сейчас хочется одно сказать: в своей повседневной работе можете рассчитывать на поддержку краевой независимой газеты «Вольная Кубань».

— Большое спасибо. Я очень дорожу доверием, которое мне оказал Вениамин Иванович Кондратьев. Многое предстоит сделать. Мы должны накормить людей качественной кубанской продукцией. Хорошее питание — человек здоровый и счастливый. Это главное. Остальное приложится.

Блицопрос
— Что цените в людях?
— Искренность.
— Какие качества вызывают отвращение?
— Подлость, чванливость, мздоимство, подхалимаж.
— Ваше хобби?
— Спорт, рыбалка.
— Кого считаете своим наставником по жизни?
— Родителей.
— Храните ли обиды?
— Можно вспомнить, конечно. Но стоит ли? Обида — это удел слабых.