Феномен Сергея Галицкого
Два видеоролика буквально взорвали информационное пространство. Первый — с
Даже если бы Сочинский
«Как гром среди ясного неба!»
Понятно, многомиллиардные сделки не делаются импульсивно и в один день. Но никакой преждевременной утечки информации не было, все переговоры между ВТБ и Галицким велись в обстановке строжайшей секретности. Новость о продаже пакета Галицкого стала для рынка полнейшей неожиданностью. Министр сельского хозяйства России, бывший губернатор Кубани Александр Ткачев был ошарашен: «Меня потрясла эта новость. Как гром среди ясного неба!».
Тем поразительнее скоропалительные утверждения, тут же вылетевшие
К сведению, Сергей Галицкий состоит в наблюдательном совете банка ВТБ, давно и активно с ним сотрудничает, и хотя бы поэтому об «отжимании бизнеса» не может быть и речи. Среди других потенциальных покупателей предпочтение он, естественно, отдал этому надежному и второму после Сбербанка кредитному учреждению России.
Путь на вершину и…
На самом же деле Сергей Галицкий уже не один год откровенно заявлял: его любовью является футбол — он весь там, в своей команде «Краснодар», в своей академии футбола. И еще он очень любит свой Краснодар и готов максимально способствовать его процветанию. А «Магнит» — да, родное, взращенное с нуля детище, в которое вложено столько сил, здоровья, знаний и нервов. Которое смог развить до мирового уровня (доля акций, обращающихся за пределами РФ, составляет 29,94 процента). Но, признавался обладатель миллиардов долларов, мне катастрофически не хватает денег, и ритейлер «Магнит» — это для зарабатывания средств. И добавлял откровенно, что усталость все больше овладевает им. Тем более в последнее время ему пришлось лично вести
Другой вопрос, почему именно сейчас, а не
Сопутствовало принятию такого решения и то, что инвесторы видят будущее не совсем так, как основатель. В приоритете у «Магнита» — прибыльность, а не рост выручки:
– Мы всегда говорили, что для нас на первом месте всегда эффективность — не оборот, не первое или второе место, а именно эффективность. Мы зарабатываем деньги, а не первые бежим к финишу, и для нас самое важное, чтобы прибыльность нашего бизнеса соответствовала надежности в будущем, — говорил Сергей Галицкий. — Я предприниматель. Я все равно больше сосредоточен, наверно, на прибыльности, на низком долге. Нынешнему рынку требуются другие вещи: требуется рост, требуется количество открытий новых магазинов, необходимо увеличение сопоставимых продаж и агрессия. Это крупная компания, она больше менеджерская, где нужно больше процедур, где нужно отвечать требованиям рынка, капитализации, а не личной предпринимательской инициативе. Думаю, я не должен стоять поперек этого процесса, и, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить. Поэтому, когда я думал о продаже, наверно, ВТБ — это лучшее, что могло быть в данном случае, потому что у них достаточно большой опыт работы в этой области и есть успешные покупки розничных компаний, где они добились успеха. Я разговаривал с ними, у них достаточно хорошие амбиции и финансовая мощь, которая за ними стоит. Я не буду предвосхищать, но это открывает новые возможности по сделкам M&A, по привлечению амбициозного менеджмента дальше.
Нынешнему рынку требуются другие вещи: требуется рост, требуется количество открытий новых магазинов, необходимо увеличение сопоставимых продаж и агрессия. Это крупная компания, она больше менеджерская, где нужно больше процедур, где нужно отвечать требованиям рынка, капитализации, а не личной предпринимательской инициативе. Думаю, я не должен стоять поперек этого процесса.
Зачем государственному банку «непрофиль»?
– ВТБ делает акцент на другом: «Магнит» — это уникальная компания с великолепными конкурентными преимуществами, и в ней необходимо провести некую переориентацию с предпринимательского подхода на более современную, четко мотивированную систему менеджмента. Немножко поменять организационную структуру, которая должна соответствовать современным моделям руководства. Мы точечно укрепим менеджмент и абсолютно уверены, что у компании огромный потенциал, — озвучил позицию ВТБ Юрий Соловьев, первый заместитель председателя банка.
Если собрать воедино прозвучавшие оценки экспертов по поводу разночтений Галицкого и инвесторов и перевести все на простой человеческий язык, то выясняется, что инвесторы хотят получать прибыль сейчас, сразу и много. Галицкий же года
Человечный олигарх
Подчеркнем, что в оценке Сергея Галицкого единодушны не только краснодарцы и кубанцы в целом. Его во всей России признают как единственного олигарха (ох и не любит же это определение Сергей Николаевич, противится и всегда возражает: не сращивался я с властью, с политикой, мой бизнес чист!), построившего бизнес не с помощью блата и приХватизации недр и лучших предприятий страны, не через криминальные рынки типа Черкизона или подвластных «кемеровским» краснодарских Вишняков. К его предпринимательскому таланту, его работе и вообще деятельности, к его человеческим качествам всегда относятся с огромным уважением, порой с любовью. Недаром жители Краснодара обращались в городскую Думу с предложением переименовать улицу
– Нужно отметить огромный вклад, который сделал Сергей Николаевич как отец, родоначальник, создатель этой компании. Я всегда привожу его в пример. Это человек, который ничего не приватизировал, который создал с нуля компанию мирового уровня, котирующуюся на международных фондовых рынках, обладающую многомиллиардной долларовой стоимостью. Я уверен, что его дело будет жить и процветать, и огромное ему спасибо за то, что он сделал эту компанию такой, какая она есть, — заявил руководитель ВТБ Андрей Костин.
Оказывается, порядочность и имя в мире бизнеса имеют вполне реальную цену. «Магнит» у партнеров ритейлера всегда ассоциировался с именем его владельца, конкретно с Галицким. Весть о продаже и уходе гендиректора со своего поста тут же отразилась на стоимости акций. В Москве они мгновенно упали почти на восемь процентов, в Лондоне — более чем на девять!
В интересах Кубани!
«Уходя — уходи!» — заявил кубанский миллиардер, но ушел, не хлопая дверью, а проявив твердость и настояв на своих условиях: генеральным директором на ближайшие три года назначен его сподвижник Хачатур Помбухчан. Но главное, на чем настоял истинный патриот Кубани, — чтобы головной офис «Магнита» остался в Краснодаре, а это очень многое значит для экономики региона — все налоги этот могущественный концерн будет платить здесь, в Краснодарском крае. И свой личный НДФЛ со сделки с ВТБ в 138 миллиардов рублей Галицкий уплатит налоговикам Краснодара после получения антимонопольного согласования. Налог в 13 процентов от продажи акций пойдет в бюджет Российской Федерации, то есть из них Краснодарскому краю — 85 процентов и Краснодару — 15 процентов.
Теперь задача краевой власти — не дать ВТБ, который вскоре станет практически единолично распоряжаться «Магнитом», отступить от сегодняшних договоренностей и не позволить руководству
На сегодняшний день «Магнит» является крупнейшей розничной сетью в России по количеству магазинов и одним из лидеров рынка по операционной эффективности. Более чем двадцатилетняя история успешного развития компании фактически символизировала переход российского продуктового ритейла от неорганизованной традиционной розницы к современным сетевым форматам торговли, соответствующим лучшим мировым стандартам. Под управлением «Магнита» находится 16350 магазинов, включая 12125 магазинов «у дома», 243 гипермаркета, 208 супермаркетов «Магнит семейный» и 3774 магазина дрогери.
Таким ВТБ принимает у Галицкого его детище.
Куда уходит Сергей Галицкий?
Если честно, мало верится, что только в футбол, хотя он об этом обмолвился: «Мне уже 50 лет. Это уже возраст вряд ли для того, чтобы
Вряд ли после такой бурной деятельности он ограничится вечерними променадами по бульвару улицы Красной от «Авроры» до Постовой. 138 миллиардов рублей плюс три процента оставшихся у него акций «Магнита» не дадут покоя и через
А может, появится от Галицкого самое передовое в стране предприятие
Конечно, пятьдесят лет — не двадцать пять, возможно, усталость и накопилась. Но по современным меркам 50 лет — расцвет! Еще очень много сил, они умножены на бесценный опыт, знания и прирожденный талант (бесталанный бессилен был бы десятую долю подобного создать!). Им на практике познаны законы рынка, его механизмы и подводные течения, рифы, реалии конкурентных войн. Такая зрелость качественно кратно превосходит энтузиазм молодости.
В любом случае пожелаем Сергею Николаевичу успехов и удачи во всех его делах. И искренне поблагодарим за уже сделанное. В первую очередь за его «Магнит». И за
Да, Галицкий заслуженно уже вошел в историю. Мировой факт!
Но
Сергей Николаевич, люди верят в вас! Найдите, пожалуйста, силы дерзновенно открыть для себя и для Отчизны новые социальные горизонты.
ВЕДЬ ЖИЗНЬ ПРОДОЛЖАЕТСЯ!
Аналитический отдел газеты «Вольная Кубань».
