Сергей Сергеев: Мне приятнее дарить подарки, чем получать

У главы Анапы Сергея Сергеева 12 декабря определенный рубеж — ровно год, как он стал исполнять обязанности руководителя этого черноморского курорта. Позже, 24 марта 2013 года, 84 процента избирателей оказали ему поддержку и доверие, и он принес присягу служить городу-курорту и анапчанам, став избранным главой МО город-курорт Анапа.

Мы побеседовали с главой накануне этого события. Для газеты это было первое интервью с Сергеем Сергеевым в таком формате. Говорили, конечно, о проблемах и успехах в работе, о планах на будущее и о личном…

 

Встреча была назначена на десять утра. В одиннадцать — совещание. Ровно в десять он принял в своем кабинете. Пунктуальность — это существенный показатель. Как известно, это обязательность в словах и ответственность в поступках, надежность, внутренняя самодисциплина и уважение к окружающим. Кроме того, за все время беседы он ни разу не отвлекся на телефонные звонки… 

На столе идеальный порядок: папки, стопки документов, книги — все имеет свое место. Да и манера общения четкая, можно даже сказать, конкретная. Все по делу, нет «растекания мыслию по древу».

Собираясь в командировку в Анапу, услышала от коллег, что Сергеев — человек достаточно закрытый, тяжело идет на контакт с журналистами. Да, беседа была выстроена: вопрос — ответ, но на особенно острые, наболевшие вопросы глава открыто делился собственным мнением, приводил примеры, отклоняясь от канвы беседы. Забегая вперед, скажу, что разговор получился интересным, полезным и неожиданно теплым…

Человек скромный, о себе он говорил мало, все больше о работе, которую беззаветно любит, да о коллегах, команде. 

«Производить впечатление на окружающих разговорами о себе? Мне это не нужно. Я больше человек дела», — сказал он.

Да, действительно, его поступки, дела говорят о нем красноречивее слов. Первая встреча его на анапской земле год назад состоялась с председателем ветеранской организации — Анатолием Гапоновым. Позже он поделился с нами своим мнением о Сергееве — «человек слова и дела».

— Сергей Павлович, вы год у руля Анапы. Он принес много событий. Что было самым трудным? 

— Самым трудным для меня было ощущение, что я это уже проходил, некое состояние дежа вю… Я знаю и понимаю, как достичь результата, каким способом сдвинуть дело с мертвой точки, чтобы все завертелось, все механизмы заработали… Но пока это тяжело дается, но я уже подобное в своей жизни проходил. 

В целом этот год для меня лично стал знаковым: люди поверили, что вместе мы можем решить любую проблему, буквально, горы свернуть. Главное — не давать пустых обещаний и кропотливо работать. 

— Скорее от профессионализма конкретных людей. От их соответствия той или иной должности, от понимания, что от того, что они делают, зависит жизнь общества в целом. Вот говорят: менталитет, привычка… Может ли поменяться менталитет? Наверное, да. Ведь это образ мышления, мировосприятие и мировоззрение. Оно меняется. Особенно, когда у людей есть возможность сравнивать, как было и как стало. Мне пришлось доказывать своим специалистам, что перекрестки улиц в курортном городе должны быть благоустроенными и отличаться приметным ландшафтным дизайном. Первый график благоустройства перекрестков давался с трудом. А сегодня мне уже не надо никого убеждать, что сорняки, разбитые бордюры не украшают курортный город. Мне очень хочется, чтобы и сами жители смотрели на свой город глазами его хозяев. И такие примеры есть. Предприниматели укладывают плитку, делают тротуарные дорожки, создают благоприятную комфортную зону на территории, где организован их бизнес. Такой бизнес мы будем поддерживать.

 

- Для Анапы прошедший год стал годом 70-летия со дня освобождения города от немецко-фашистских захватчиков. Меня порадовало, что подготовка, подход к этому событию был и серьезным, и трогательно душевным одновременно. Все в каком-то едином порыве помогали создавать атмосферу настоящего торжества. 

Войдет в историю города и открытие накануне этого события стелы «Город воинской славы»… Мы дали нашей молодежи множество примеров того, что подвиги живут в памяти народной и передаются из поколения в поколение. Не могу не сказать об удивительной традиции нашего города. Многотысячное факельное шествие памяти погибших моряков в годы войны в акватории анапской бухты, где в одном строю и ветераны и молодежь, потрясло меня до глубины души. Это славная традиция. Я говорю это без пафоса. Понимая, что будущее принадлежит молодым, рад, что они воспитываются на таких примерах. Это, наверное, самое позитивное основание для того, чтобы смотреть в будущее с оптимизмом.

— Анапа — это, прежде всего, курортный город, а именно детский курорт. Какую бы вы дали оценку высокому летнему курортному сезону? Удалось ли решить проблемы с подачей энергии, воды?

— В целом курортный сезон я оцениваю положительно. Анапа была и остается популярным и доступным курортом страны. У нас отдохнуло более 3 миллионов 600 тысяч человек. На территории Анапы в этом году работали 48 детских санаторно-курортных учреждений. В них отдохнули 203 тысячи детей. 

Город-курорт пополнился новыми гостиницами и отелями, которые соответствуют высоким стандартам качества. Руководители многих курортных предприятий шли навстречу и не поднимали стоимость отдыха. Цены в минувшем курортном сезоне за койко-место в категории «эконом» и «стандарт» были от 150 до 1000 рублей.

Серьезно подошли к обеспечению безопасности на курорте. Было увеличено количество видеокамер на улицах города, передающих сигнал в городской центр мониторинга. Усилены ряды полиции: был прикомандирован 221 человек, из них 104 сотрудника отделов внутренних дел нашего края. Расширена казачья дружина на постоянной основе. К заступающим в патрули 58 казакам мы добавили еще 40 «штыков», получающих зарплату за счет местного бюджета. Все эти меры позволили нам избежать резонансных правонарушений во время курортного сезона и, в целом, обеспечить должный уровень общественного порядка.

Впервые курортный сезон 2013 года в нашем городе прошел фактически без аварийных отключений электроэнергии, чего не было с 2005 года. «Кубаньэнерго» впервые за несколько десятков лет провело масштабные ремонтные работы, серьезную реконструкцию основных трансформаторных подстанций.

Скрывать не буду, острым пока в период курортного сезона остается вопрос водоснабжения и водоотведения. Но мы не стоим на месте, сетуя на проблему. Пытаемся ее решить. С 2013 года на условиях софинансирования в рамках краевой целевой программы «Развитие санаторно-курортного и туристского комплекса Краснодарского края» начата разработка проектно-сметной документации на водоотведение и водоснабжение Пионерского проспекта в курортной зоне Анапы на сумму около 13 миллионов рублей.

 

Кроме того, чтобы участвовать в долгосрочной краевой целевой программе «Чистая вода», мы провели проектирование реконструкции магистрального водовода до курортного села Витязево: протяженность — шесть километров, стоимость — 81,5 миллиона рублей.

Еще одна проблема — это транспортные пробки. Несомненно, в летние месяцы въезд в Анапу превращается в пытку. Шутка ли, за последний год только местных автомобилей увеличилось на двадцать тысяч единиц! Прибавьте еще транспорт тех, кто едет торговать — ведь не секрет, что заниматься бизнесом к нам в летнее время едут со всего края и не только, и плюс основной поток — транспорт отдыхающих. Вот и получается транспортный коллапс.

Сейчас ФКУ УПРДОР «Кубань» завершены проектные работы по строительству транспортных развязок в районе железнодорожного вокзала Анапа и хутора Чембурка. После их ввода в эксплуатацию транспортная нагрузка на въездах в город значительно снизится, и вероятность создания заторовых ситуаций уменьшится. Достигнута договоренность с руководством «Газпром-инвест» о строительстве объездной дороги через хутор Воскресенский с выходом на автомобильную дорогу Варениковская — Анапа в районе полигона ТБО. Это также позволит снизить нагрузку на въездные трассы за счет отвода транзитного транспорта.

Уже идет работа по определению мест стоянок экскурсионных автобусов для сбора экскурсионно-туристических групп за пределами центральной части города и курортных населенных пунктов Витязево и Благовещенская. Это позволит значительно разгрузить центральные улицы. К следующему курортному сезону экскурсионные автобусы заезжать в город Анапу не будут.

— Да, эта проблема касается не только Анапы. Она существует во всех больших городах и там, где интенсивны транспортные потоки, как у нас. Всеобщая автомобилизация подходит к кульминации: проблемы парковок увеличиваются с той же стремительностью, с какой растут дорожные пробки. Советские проектировщики дорог и жилых кварталов никак не предполагали, что к началу XXI века автомобилей будет в разы больше, чем 10 единиц на 100 человек. Многие гостевые дома и средства размещения в Анапе теряют клиентов из-за того, что они во время строительства не оставили ни метра для детской площадки или парковки. Ведь многим отдыхающим очень важно, чтобы их транспорт всегда был под рукой. Удобство никто не отменял. Это аксиома, которую должны были усвоить все. И, тем не менее, продолжают строить новые гостиницы, гостевые дома без парковочных мест. Надо понимать, что невозможно в одночасье решить все проблемы курорта, но, ставя перед собой конкретные задачи и добиваясь их выполнения, мы очень скоро увидим результат. Курорт — это каждодневный, тяжелый труд. 

— У многих приезжающих на отдых в Анапу — излюбленное место для фото на площади у фонтана. Теперь эти фотографии можно считать историческими. В новом сезоне фонтан хоть и останется на прежнем месте, где в прохладе водных струй любят собираться гости города, но это уже будет каскадный комплекс фонтанов с оригинальной подсветкой и современным дизайном. Любимое место встреч станет еще более привлекательным и запоминающимся.

У Летней эстрады можно будет потанцевать под звуки муниципального духового оркестра. Уже подготовлено основание под сцену для выступления любимого коллектива города-курорта — духового оркестра, руководимого заслуженным работником культуры Кубани В.Е.Степановым. Он всегда мечтал о так называемой «ракушке». В реальности она будет очень современной открытой сценической площадкой с крышей и непромокаемым полом. Ее монтаж уже идет.

Изменит свой облик и «Ореховая роща». В этом парке, где любят отдыхать мамы с детьми, появятся карусели и самые разнообразные интерактивные площадки, будут проводиться разноплановые мероприятия. Парковая территория не музей, здесь должна кипеть жизнь. 

Запланировано проектирование и строительство спортивного комплекса «Ледовый дворец». Сейчас формируется земельный участок для его размещения. Собираемся строить зимний аквапарк. Планов много, и все они выполнимы.

— В период Олимпиады мы готовы удивлять наших зарубежных гостей уровнем оснащенности и лечения на предприятиях санаторно-курортного комплекса. Сегодня в моде лечебный туризм. Ни один курорт за рубежом не имеет такого лечебно-диагностического потенциала, как Анапа. И уровень цен на лечебные услуги наверняка удивит наших зарубежных туристов своей доступностью. Санаторно-курортный комплекс «ДиЛУЧ» выдерживает конкуренцию с лечебницами Баден-Бадена и даже выигрывает ее.

В межсезонье 42 предприятия санаторно-курортного комплекса предлагают услуги бальнео- и грязелечения.

В Анапе применяется более 400 различных лечебно-восстановительных методик. Активно внедряются новые оздоровительные программы и всевозможные туры.

— Ну, раз курорт детский, сами понимаете, какой категории населения внимания необходимо больше, и в этом сегменте самые животрепещущие вопросы и проблемы. Многие годы в Анапе не решался вопрос с очередями в детскую поликлинику. Даже в курортный сезон в регистратуре не открывали дополнительные окна приема. Пришлось повлиять на эту ситуацию решительным образом. Увеличили количество окон для записи и специалистов — и напряженность снята.

В зале детской лечебной физкультуры много лет протекала крыша, грибок съедал стены. Сделан ремонт, купили новое тренажерное оборудование. Готовимся к открытию стационара для детей.

В 2013 году за счет краевого бюджета на сумму более 42 миллионов рублей был проведен капитальный ремонт в соматическом корпусе детской городской больницы, что позволило открыть новое отделение патологии новорожденных и недоношенных детей. Отделение оснащено новым современным оборудованием, где выхаживают новорожденных с врожденной патологией и недоношенных детей с экстремально низкой массой тела. К нам едут даже из других городов.

Помню, в первые дни приезда в Анапу меня совершенно поразило здание родильного дома. На фоне обшарпанных стен роддома родители с яркими детскими конвертами и цветами выглядели, мягко говоря, нелепо. Сегодня мы нашли инвестора, который, наконец, преобразит облик дома, где рождается жизнь. Анапа, кстати, лидер по рождаемости в крае. Значит, надо готовиться к увеличению желающих посещать детские сады.

— Я убежден, что, если повернуться к проблеме лицом, всегда можно найти ее решение. Только за этот год мы увеличили количество мест в детских садах за счет капитальных ремонтов и строительства пристроек, реконструкции помещений и строительства нового детского сада, что даст возможность дополнительно посещать детские сады 912 малышам. На 2014 год намечено строительство еще двух новых детских садов на селе на 100 и 280 мест, нескольких пристроек, реконструкции и капитальные ремонты в общей сложности дадут дополнительных 976 мест в детских садах. Ведем переговоры с застройщиками многоэтажных домов о том, чтобы во вновь строящихся жилых комплексах планировалось сразу и строительство детских садов и школ. Я не успокоюсь, пока вопрос дефицита мест в детских садах не будет снят с повестки дня.

Чуть позже мне показали строящийся детский сад на 250 мест. По всему видно, к новому году его сдадут в эксплуатацию. Этот яркий, современный корпус совершенно отличается от своих старших товарищей, построенных в советские годы. Здесь просторные группы, уютные спальни, кухни с новейшим оборудованием, спортивные залы с тренажерами и музыкальные залы. Кстати, заметила еще, что Анапа активно застраивается. Вырастают новые современные микрорайоны. Здесь покупают квартиры люди со всех уголков России. Увеличивается население, значит, людей нужно обеспечивать работой. И об этом думает глава. Где найти столько мест? Раньше в Анапе, например, прекрасно работала трикотажная фабрика, есть все условия для того, чтобы разводить рыбу.

Сергей Сергеев просчитывает, советуется со специалистами: не пора ли возобновить работу легкой и пищевой промышленности? 

— Каждый понедельник на личный прием приходят люди. Часто вопросы, которые они поднимают, мне хорошо знакомы. Самые многочисленные из них — улучшение жилищных условий особо нуждающимся категориям граждан. Конечно, я об этом знаю, и уже приняты конкретные меры, для того чтобы 29 детей-сирот смогли в конце года вселиться в собственные квартиры, которые мы им приобрели. Сейчас на учете на получение жилья стоят 39 сирот. Но мы должны все учитывать и просчитывать, поэтому составляли заявку на следующий год с прогнозированием различных ситуаций. 

Но самое большое количество обращений о самозахвате муниципальной земли. И об узаконивании самовольно возведенных строений. Анапа превратилась в плацдарм по борьбе с незаконным строительством. В реестре объектов самовольного строительства значится 153 объекта. Из них 48 — это объекты коммерческого назначения (гостевые дома, магазины, кафе), 21 — многоквартирные жилые дома. Всего 65 некапитальных и 88 капитальных объектов строительства. 

В итоге: обманутые дольщики и сверхнагрузки на коммунальные сети. Это плевок в лицо анапчанам. Будем отвечать жестко. Противодействовать самовольному строительству необходимо еще на стадии возведения фундамента.

Есть важные задачи и в сфере землепользования. Необходимо учесть каждый свободный гектар, чтобы он использовался строго с целевым назначением. Земля должна «работать» и приносить доход, пополнять местный бюджет. И надо отметить, что наша работа уже дает видимые результаты.

Как только земельный вопрос поставили на контроль, поступления в местный бюджет возросли. Если в 2012 году бюджет получал арендную плату с 2300 договоров, то в этом году — с 2886. Рост доходов по последним данным составил 114,7 процента, в реальных цифрах — 42 миллиона 370 тысяч рублей. Все вырученные средства пошли на выполнение социальных программ: ремонт детских садов, строительство дорог и другие важные нужды.

Также ушла в прошлое и практика сдачи земельных участков в аренду по предварительному согласованию. Исключение в этом делаем только для бюджетных и государственных учреждений, а также для реализации социальных задач, например, обустройства подъездных путей и прокладки инженерных коммуникаций. Все остальные могут принять участие в открытых аукционах.

Неоспоримые преимущества процедуры торгов: прозрачность, доступность и исключение коррупционных факторов. И, что немаловажно, это источник пополнения доходной части бюджета. У бизнеса появляется стимул: быстрее освоить купленный на торгах земельный участок и вернуть вложенные в него инвестиции.

Не останутся без хозяина и сельскохозяйственные угодья, а их в Анапе — 55 тысяч гектаров. Инвентаризация сельхозземель идет полным ходом. Уже сегодня ведется реестр участков по каждому сельскому округу, юристы запрашивают в органах госрегистрации документы и изучают их. Вся земля будет учтена. Сейчас эта работа уже выполнена на 50 процентов.

— О том, каким должен быть современный руководитель, сегодня много пишут и говорят. Успех общего дела зависит во многом от уверенного в себе, ответственного, думающего на перспективу руководителя. Но когда ты сам тот руководитель, от которого ждут правильных решений, ты понимаешь, что только в состоянии внутреннего комфорта ты максимально эффективен. Тогда ты адекватно оцениваешь жизненную ситуацию и выбираешь лучший вариант для следующего хода. Для меня такое состояние возможно, если я чувствую, что рядом со мной команда единомышленников. Сегодня я уже могу быть уверенным, что меня понимают и слышат мои подчиненные. 

— Современные бизнес-тренеры не зря говорят: слушайте, что говорит молодежь, прислушивайтесь к тому, о чем она мечтает, ведь ее устами говорит будущее. Молодые люди легко обучаемы, образованы, зачастую более доброжелательны и, не скрою, амбициозны. Им хочется всего достигнуть и желательно побыстрей. Они энергичны и требовательны в деле; опираясь на опыт старшего поколения, с такими специалистами работать легко и интересно. Да, сегодня в администрации Анапы много молодых. И я уверен: на них можно положиться. В отделе экономики, например, и руководитель молод, и его 12 коллег. Но это именно они легки на подъем и каждый день бывают у предпринимателей, руководителей крупных организаций. Помогают им решить вопросы с кредитами и субсидиями, не боятся советовать, указывать на ошибки. 

— Да, конечно. Это были деньги, полученные мною за участие в спортивных соревнованиях.

— Мама преподавала в школе русский язык и литературу, позже была завучем. Отец — инженер-строитель. Роль семьи в судьбе, в счастье ребенка считаю главенствующей. Родители, прежде всего, должны выступать примером для подражания, они своим образом жизни и поведением должны оказывать особое влияние на детей. Какие «ростки» пустят в душе своего ребенка родители, таким он и вырастает: добрым или злым, эгоистом или великодушным, трусом или настоящим человеком. И ведь, действительно, успехи каждого человека неразрывно связаны с тем опытом и знаниями, которые передали нам старшие. 

Мои корни из донской казачьей семьи. Дед Андрей Илларионович до конца жизни носил фуражку с околышем и синие брюки с лампасами. В нашей семье существовало непререкаемое уважение к старшим, их почитание. Дед был авторитетом для всех членов семьи. Честь, мужество, доблесть — понятия, которыми зря в нашей семье не бросались и прекрасно знали им цену. Я уже в 12 лет помогал отцу на стройке и не понаслышке знал тяжесть гулькевичского силикатного кирпича: на ощупь могу отличить полуторный от одинарного.

В таком же духе воспитывался и мой сын. Сейчас он вырос и находится далеко. Супруга по специальности бухгалтер, но в данный момент полностью занята мною, если это можно так назвать. Семья для человека должна быть крепким тылом. Если дома все в порядке, тогда и в работе результат будет. И для меня, поверьте, это не просто слова. Я очень благодарен за это жене. Она всегда понимает, никогда не вмешивается в дела. Иногда, правда, обсуждаем с ней особо трудные вопросы. Порой мне просто нужно выговориться… Отдыхаю душой только дома. Ни горы, ни лес, как говорят некоторые, не приносят мне такого умиротворения как родной дом. 

— Мои друзья — все из детства, проверены поступками и временем. В своих друзьях уверен и не хотел бы их терять. В людях ценю честность, порядочность, трудолюбие. Не уважаю ленивых, лицемерных и завистливых. 

— Счастье — быть полезным и нужным, доставлять радость людям своей работой, словами, действием. Мне всегда приятнее дарить подарки, нежели их получать. В такие минуты я по-настоящему счастлив. 

Инна МОЧАЛОВА.

Фото: www.anapa.info