Валерий КОТКО: Не казаки для атамана, а атаман для казаков

В 1998 году основал военно-спортивный клуб памяти Александра Берлизова, погибшего во время военных действий в Приднестровье. Со спортом дружит с детства. В 10 лет начал заниматься самбо. В Таманской дивизии, где проходил службу, увлекся боксом, армейским рукопашным боем, восточными единоборствами. В 2012 году был избран президентом краевой федерации армейского рукопашного боя и контактных единоборств. Под руководством Валерия Котко сборная команда Кубанского войска не раз занимала призовые места на всероссийских спартакиадах казачьей молодежи и других престижных состязаниях. Окончил строительно-монтажный техникум, исторический факультет и факультет управления КубГУ. С 1997 по 2004 год работал помощником депутатов городской Думы и ЗСК. С 2006 по 2010 год — главный специалист отдела по делам казачества и военнослужащих администрации Краснодара. Имеет государственные, войсковые и общественные награды.

Атаман Екатеринодарского районного казачьего общества (ЕРКО) Александр Пащенко очень много сделал для развития казачества в Краснодаре. При нем создана казачья дружина, работающая на постоянной основе, организовано четкое взаимодействие с властью и правоохранительными структурами, налажено военно-патриотическое воспитание детей и молодежи. Увы, возраст и здоровье берут свое. После отставки батьки выборный сбор собирался дважды, поскольку с первого раза атамана избрать не удалось. Этот факт свидетельствует о переживаниях казаков, для которых важно дальнейшее развитие общества. 

Сравнительно недавно новым атаманом ЕРКО избран Валерий Котко, чья задача, на наш взгляд, не только сохранить достижения, но и приумножить их. Автор этих строк встретился с новым атаманом, чтобы узнать, что нового планируется привнести в жизнь екатеринодарских казаков. Забегая вперед, отмечу: идей у Котко много, так что, скорее всего, и атаманы других районов наверняка смогут кое-что для себя почерпнуть, прочитав этот материал.

— Валерий Алексеевич, что повлияло на ваше решение баллотироваться на пост атамана?

— Плох тот казак, который не хочет быть атаманом. (улыбается). Если серьезно, мои друзья — атаманы Сергей Аршинов, Игорь Гуров, Иван Воробьев и другие часто бывали в нашем клубе, посещали летние военно-спортивные лагеря, которые мы организуем 15 лет. Видя достижения нашего общества, они поняли: то, что я сумел организовать у себя, нужно внедрять в масштабах ЕРКО. Если честно, не рвался в атаманы Краснодара. Я не боюсь ответственности, есть соответствующий опыт. Но дело в том, что на мне была большая нагрузка по линии федерации армейского рукопашного боя: тренировки, участие в соревнованиях и турнирах в России и за рубежом. Третью часть года меня дома не бывает. Заслуг и публичной известности хватало с лихвой. И в то же время мне не хотелось отказывать своим друзьям-казакам. Они бы не поняли мою позицию: вроде бы как я решил остаться в стороне, занимаясь лишь тем, что нравится. Думал, проиграю выборы и скажу: «Все, братцы, свою миссию выполнил». После первого тура, когда выборы не состоялись, устранился от встреч в куренях, съездил на Кубок России по рукопашному бою. Но получилось то, что получилось.

— С чего начали работу на посту атамана?

— С организационной работы. Сформировали правление, поскольку в одиночку с такой большой нагрузкой не справиться. Как и обещал на выборах, начал объезжать первичные казачьи общества. Уже побывал в половине из них. Согласно приказу войскового атамана занялся инвентаризацией имущества ЕРКО и сверкой с войсковым правлением. До 16 марта нужно передать ведомость имущества в бухгалтерию и подписать акт приема-передачи. Сейчас совместно с Краснодарской общественной организацией по защите прав потребителей формируем службу социально-правовых и политических отношений, которая будет помогать казакам в решении различных проблем.

— Например?

— Юридическая служба будет бесплатно помогать казакам и членам их семей составлять иски в суд, заявления в различные органы власти. Также помогать ветеранам боевых действий, чьи заслуги отмечены Родиной, оформлять документы на земельные участки, которые по закону могут получить без участия в аукционах. Эта структура работает на общественных началах. Однако если после оформления исков в суд кто-то захочет воспользоваться услугами наших юристов, то тогда нужно заключить договор по разумным расценкам — и юристы будут представлять интересы казаков. Я работал в администрации Краснодара. У меня остались хорошие отношения со многими сотрудниками, поэтому если к нам за помощью обратятся казаки, то готов решать их проблемы. Мой принцип: помогать всем, кому можно помочь.

— Чем еще будет заниматься эта служба?

— Мы нашли возможность помогать казачьим семьям, потерявшим кормильца, оказывать помощь продуктами питания. Сейчас атаманы составляют списки таких семей. После этого раз в неделю будем доставлять им продуктовые наборы. Учитывая реалии сегодняшнего сложного времени, мы на экономическом совете решили создать сайт, в котором будет рубрика «Казачья биржа труда». Есть директора предприятий, с которыми поддерживаем хорошие отношения, есть казаки-предприниматели. Они будут сообщать нам о вакансиях. В конце марта запустим сайт. Зайдя на него, казаки, оставшиеся без работы, смогут трудоустроиться. Моя позиция была и остается прежней: не казаки для атамана, а атаман для казаков!

— Недавно вы встречались с войсковым атаманом. Если не секрет, о чем шла речь?

— Во-первых, Николай Александрович Долуда поздравил с избранием. Во-вторых, у него сложилось мнение, что в ЕРКО после выборного сбора произошел раскол. Я привел факты, свидетельствующие об обратном. Никакого противодействия со стороны тех атаманов, кто поддерживал других кандидатов, я не ощущаю. Никто не отказывается работать. Все откликаются на просьбы. Да, перед выборами кипели страсти, но это казачья демократия. Затронули проблему финансово-хозяйственной деятельности общества. Римское право, гласящее: что не запрещено, то разрешено, — никто не отменял. В прежних уставах была норма о создании хозяйственных товариществ по сельскохозяйственному производству, о реализации продукции, оптовой и розничной торговле и прочее. Из новых уставов эта норма исключена. Если мы говорим о создании экономической базы, то необходимо внести изменения в уставы первичных и районных обществ и дать им законную возможность зарабатывать. Наш статус — некоммерческая общественная организация — позволяет заниматься экономической деятельностью, но не с целью извлечения прибыли как таковой. Прибыль у нас идет на уставную деятельность общества, а не распределяется между участниками.

— Если уж зашел разговор об экономической деятельности… Один из пунктов вашей предвыборной программы — экономическое развитие первичных обществ. Насколько я помню, вы заявили о разработке модели для каждого первичного общества.

— Встречаясь с казаками, объясняю, что без личного участия мне одному программу не осилить. Да, у меня есть модель, или «рыба», как ее называют. Однако наполнение ее конкретным содержанием — задача общая. Ведь у каждой первички своя специфика, своя изюминка. Я готов участвовать в реализации своих задумок, рассказывать о различных механизмах получения средств. К примеру, в бюджете управления по связям с общественностью заложены деньги на военно-патриотическую работу. Мы имеем право участвовать в этой программе, выигрывать тендеры и получать бюджетное финансирование. Однако некоторые атаманы прилипли к своим креслам и ждут, пока им принесут деньги на блюдечке с голубой каемочкой. Так не бывает. Кто нам мешает участвовать в краевых и всероссийских программах? Лень. Это ведь нужно бумаги составлять, бегать по различным инстанциям. Я готов помочь, научить, подсказать, но инициатива должна исходить от атаманов.

— В Краснодарских школах большое количество казачьих классов, но, увы, работа казаков-наставников оставляет желать лучшего. Зачастую казачата видят их в День знаний и на последнем звонке. Как вы собираетесь изменить эту негативную практику?

— Увы, такая проблема существует, и возникла она не вчера. В погоне за количеством мы подзабыли о качестве. Выход вижу один: атаманы первичек должны определить казаков-наставников, желательно с педагогическим образованием. У меня накоплен большой методический материал. Займемся его систематизаций, разработаем единую программу и в августе проведем обучающий семинар, выдадим методички. Еще одна задумка — создание в школах казачьих групп из числа старшеклассников, среди которых есть потомственные казаки или те, у кого душа тянется к нам. Для них разработаем отдельную программу с упором на военно-спортивную подготовку: разборка-сборка оружия, метание ножей, строевая подготовка, владение приемами защиты. Придет время, когда их нужно ставить на воинский учет, и мы вместе с военкомами займемся этой работой. Когда им нужно будет идти в армию, отследим, чтобы они попали служить в казачьи подразделения.

— Немало в работе ЕРКО зависит от позиции городских властей. Как планируете строить отношения с мэром Краснодара?

— Я ушел из администрации по семейным обстоятельствам. У меня не было каких-либо трений с руководством города. Более того, встречался с мэром Владимиром Евлановым на различных мероприятиях, где участвовали казаки, и он не раз говорил, что хотел бы видеть меня в своей команде. На недавней встрече Владимир Лазаревич интересовался, какая помощь нужна ЕРКО. Я ответил, что, пока идет формирование правления, выстраивается схема управления, помощь нам не требуется. Мы договорились о том, что в каждом внутригородском округе будет назначен помощник главы по делам казачества. Будем просить выделить им помещения. Атаманам в обязательном порядке вменено участие в планерках, поэтому они будут в курсе событий. Главы смогут обращаться к ним с просьбами об участии казаков в решении тех или иных проблем жизни округов. Подобный статус помощников глав округов по делам казачества будет способствовать более оперативному решению различных вопросов, поскольку при необходимости мне куда проще собрать помощников, чем отрывать от дел всех атаманов куреней.

— Есть такая поговорка: «Короля делает свита». По каким качествам вы отбирали своих помощников?

— Исключительно по деловым.

— Один из главных показателей работы любого атамана — количество казаков. Сколько сейчас их в ЕРКО и на какой показатель вы планируете выйти через год?

— Сейчас в ЕРКО порядка 2,6 тысячи казаков. Одно время был спад, в причинах которого будем разбираться. Сейчас атаманы куреней занялись уточнением списков. У нас есть немало казаков, которые некоторое время назад пришли к нам по зову сердца, но затем по каким-то причинам перестали участвовать в жизни первичек. Возможно, у кого-то не сложились отношения с атаманами. Так тоже бывает. Сейчас во многих хуторских обществах сменились атаманы, изменилась направленность работы. Поэтому задача номер один — вернуть тех, кого возможно. Очень важно привлекать в казачьи общества молодежь. Но ее нужно чем-то заинтересовать. Президент России назвал нашу национальную идею — патриотизм. На этом необходимо строить работу с молодежью. Одними словами молодежь не увлечь, поэтому необходимо увеличивать число военно-спортивных клубов, различных спортивных секций, кружков. Создание групп казачьей направленности, на мой взгляд, создаст предпосылки для роста численности первичных обществ. Если мы подготовим ребят к службе в армии, направим служить в казачьи части, то многие из них, отслужив, вернутся к нам. О количестве новых казаков, которые пополнят наши ряды к концу года, не буду говорить, поскольку пока не могу дать точного прогноза, но рост однозначно будет!

— Успехов вам в работе.

Беседовал хорунжий ККВ Сергей КАПРЕЛОВ.

Фото: http://www.slavakubani.ru/