Если «бабахнут» очистные в Ейске, будет похлеще Крымска.

Любимое развлечение современных предсказателей – пугать людей страшилками о грядущих катастрофах – приобретает всё большие масштабы. То нам рассказывают, что комета пролетит рядом с планетой Земля, то очередной ледниковый период нам обещают в обозримом будущем, то в календаре Майя Конец Света предрекли в конце декабря 2012 года… Но для жителей Ейска экологическая катастрофа может наступить в любой момент. Именно так считает руководство ООО «ЕйскВодоканал». И для этого есть веские причины. Именно о них рассказал представителям ейских СМИ на минувшей неделе Дмитрий Королёв, предыдущий директор «ЕйскВодоканала», сейчас – генеральный директор ЗАО «Кубаньинвестстрой». 

Дабы не быть голословным, Д.Королёв решил сначала показать состояние инфраструктуры канализационного хозяйства города Ейска. Даже непрофессионалу ясно, что практически каждый объект нуждается в ремонте. Это касается как административных зданий и рабочих, подсобных помещений, гаражей так и непосредственно устройств и механизмов системы канализации, очистных сооружений. Первичные и вторичные отстойники, аэротенки за годы длительной эксплуатации без каких либо вложений, находятся в весьма запущенном состоянии. Практически половина из них выведена из рабочего цикла, так как полностью выработала свой ресурс и фактически разрушается. Те, которые ещё эксплуатируются, постоянно ремонтируют, укрепляют фундамент, трещины стен замазывают цементным раствором… До сих пор поддерживается в рабочем состоянии насосная станция канализации «Центральная» 1936 года постройки. Самые молодые сети были введены в эксплуатацию в конце 70-х годов прошлого века. Тогда же в последний раз в глобальных масштабах установили оборудование на очистных сооружениях. Несмотря на выработанный ресурс, оно ещё вполне работоспособно и автономно. Но это не очень радует руководителей предприятия, потому что в любой момент сети могут не выдержать такой нагрузки. Но, как сообщил журналистам Дмитрий Королёв, самое страшное, что в городе отсутствует запасная, вторая нитка напорного канализационного коллектора. Она была, но в 1997 году в связи с невозможностью дальнейшей эксплуатации из-за полной непригодности выведена из эксплуатации. С тех пор ничего не изменилось. «Любая авария на напорном канализационном коллекторе на участке от НСК «Промзона» до очистных сооружений угрожает жизнедеятельности города и грозит экологической катастрофой», — отметил он. 

Сегодня в Ейске каждый день происходит порядка 10 аварий, из которых 4 – на водопроводе, остальные – на канализационных сетях. 

Корр.: Дмитрий Геннадьевич, каков общий процент износа объектов, арендуемых ООО «Ейскводоканал»? 

Д.Королёв: Действительно, мы арендуем у города водопроводные и канализационные сети и объекты, необходимые для их обслуживания. Когда мы пришли сюда работать, то сразу же пригласили независимого эксперта для проведения экспресс-анализа. Проверку делала ростовская фирма ООО Северо-Кавказское предприятие «Росводоканал». Результат просто катастрофичен, большая часть водоводов и разводящих сетей находится в неудовлетворительном техническом состоянии, так как 70 % сетей выработали свой ресурс, а 37% от общего количества сетей находится в аварийном состоянии и требует срочной замены. Срок эксплуатации целого ряда сетей, устройств и механизмов превышен в 1,5-2 раза. При этом следует учитывать катастрофическое состояние сетей, которое угрожает попаданием неочищенных сточных вод в прибрежную зону Ейского лимана, а это уже экологическая катастрофа. Все 16 канализационных станций (далее – КНС) требуют капитального ремонта либо реконструкции, а некоторые из них лучше — снести и построить новое. Эти затраты должны быть предусмотрены в бюджете города Ейска, поскольку именно городской муниципалитет является собственником имущества. Здания и сооружения нуждаются в срочном капитальном ремонте. Строительная экспертиза, проведенная в октябре — ноябре 2012 года показала, что во многих железобетонных конструкциях сгнила арматура, бетон конструкций разрушается из-за привышения сроков эксплуатации в агрессивной среде. Оценив положение вещей, ООО «Ейскводоканал» направило в администрацию города планы проектных работ. 

Корр.: Мы увидели, что состояние канализационных систем города плохое. Какой участок является самым проблематичным и замену труб откладывать нельзя, и сколько это примерно стоит? 

 Д.Королёв: Трудно выделить самый опасный для нашего города участок или элемент канализационной системы из находящихся в аварийном состоянии, они все представляют реальную угрозу жизнидеятельности всего города а зачастую и жизни горожан. Но я бы отдельно выделил четыри элемента канализационной системы города, аварийное состояние которых представляет наибольшую угрозу: 

• Напорный коллектор — В настоящее время все стоки города поступают на очистные сооружения от КНС «Промзона» по одному напорному трубопроводу, что недопустимо, согласно требования руководящих документов по системам водоотведения. Действующий трубопровод напорного коллектора проходит в границах охраны первой санитарной зоны водного объекта (Ейский лиман), при этом, находится в плохом состоянии, работает с перегрузкой, и не в состоянии обеспечить пропуск максимального расхода сточных вод. Дублирующий трубопровод напорного коллектора отключен из-за полной непригодности с марта 1997 года. В случае возникновения аварийной ситуации на единственном трубопроводе напорного коллектора, невозможна будет подача сточных вод города Ейска на очистные сооружения. Прогнозировать объемы аварийно-восстановительных работ и сроки их проведения в подобной ситуации не представляется возможным. Таким образом, необходим срочный капитальный ремонт напорного коллектора с прокладкой дублирующей нитки от КНС «Промзона» до очистных сооружений города Ейска. В настоящее время любая авария на данном участке приведет к остановке водоснабжения всего города и может вызвать экологическую катастрофу. Стоимость работ по прокладке двух ниток напорного коллектора составит около 330 млн. руб. 

• Необходимо срочно провести капитальный ремонт или реконструкцию аварийных канализационных линий. Ряд канализационных линий (1949, 1959, 1961, 1964, 1970 годов постройки) проходящих по территории города выработали свой ресурс более чем в 1,5 -2 раза. В ходе восстановительных работ на провалах, образовавшихся на данных линиях в первом полугодии 2012 года, установлено, что материал канализационных труб на этих линиях подвергся почти полному разрушению. В случае выпадении обильных осадков на данных участках произойдет вымывание грунта и образование значительных пустот под асфальтовым покрытием, что представляет опасность для участников дорожного движения и угрозу жизни жителям города. Стоимость работ по замене 6-ти километров наиболее аварийных участков канализации составит около 20 млн. рублей 

• Остро стоит вопрос с приобретением турбовоздуходувок для системы аэрации, в настоящее время подача кислорода для биологической очистки осуществляется двумя из пяти положенных по проекту воздуходувок, производства 1979 года, данное оборудование выработало свой ресурс, постоянно выходит из строя и не обеспечивает необходимого уровня надежности и резервирования. Необходима реконструкция двух неработающих секций аэротенок для обеспечения требуемой очистки стоков, особенно на период максимально высоких и низких температур, когда потребность в кислороде для биологической очистки многократно возрастает. Стоимость одной новой воздуходувки около 1 млн. рублей. 

• Необходимо в целом принять программу капитальных ремонтов канализационных насосных станций, которые все находятся в аварийном состоянии, подготовить проектно-сметную документацию и определиться с источником финансирования. В наиболее критическом состоянии находится КНС «Центральная», построенная в 1936-1937 г. Станция расположена на расстоянии 50 м от уреза воды Ейского лимана, находится в аварийном состоянии, не соответствует современным нормативам. В крайне аварийном состоянии находится так же КНС «Промзона». Строительство одной насосной станции канализации необходимой производительности аналог КНС «Центральная» -70 млн. рублей, аналога КНС «Промзона»-80 млн. рублей. 

• Необходимо определиться с судьбой очистных сооружений и принять решение об их капитальном ремонте или строительстве новых с применением современных технологий. Что сопоставимо по стоимости. В ходе исследования состояния сетей и инвентаризации, сделан вывод о высокой степени износа, устаревших и не эффективных технологиях, дислокации очистных в первой санитарной зоне Ейского лимана и необходимости принятия срочных мер по проектированию и строительству новых очистных сооружений. В случае не принятия мер и затягивании решения по строительству новых очистных сооружений может сложиться ситуация, при которой существующие очистные не смогут выполнять свою функцию из-за морального и физического износа при не готовности новых очистных сооружений принять на себя очистку стоков города Ейска. Стоимость строительства новых очистных сооружений составит от 1,5 миллиарда рублей. 

Кор.: На что вы тратите людские деньги – плату за тариф? 

Д.Королёв: Мы имеем право направлять эти средства на приобретение воды у добывающей организации, зарплату сотрудникам, на аварийный ремонт сетей (находящихся в нашей юрисдикции). Кроме того, в тариф заложены технические потери воды (но не воровство) и другие затраты. Но сюда не входит восстановление асфальтового покрытия после ремонта водопровода и работы по капитальному ремонту и реконструкции сетей. Например, только за 2012 год мы вложили собственных средств на асфальтирование и проведение капитальных ремонтов 8 миллионов рублей. Обратились в регионально-энергетическую комиссию, нам ответили, что эти средства должны быть заложены в бюджете муниципалитета. Кроме того, в Ейске хватает бесхозных и ведомственных сетей. Наши просьбы оплатить произведённые ремонтные работы частенько остаются без ответа. За счёт «тарифных» денег мы не имеем права приобретать трубы и механизмы для плановой реконструкции сетей. Это обязанность владельца – муниципальных властей. Учитывая состояние сетей, то что многие годы сети только ветшали, в них не вкладывалось не рубля, необходимо срочно решать вопросы с финансированием работ по наиболее аварийно-опасным объектам. Денег в бюджете города нет, значит нужно искать помощь в крае, в министерстве регионального развития. Перекладывать решение государственной задачи по содержанию инфраструктуры на плечи жителей города безнравственно, да и не реально. Для реанимации системы водоснабжения и водоотведения города нужны сотни миллионов рублей. 

Корр.: Сейчас существует порядка 10 краевых, федеральных программ по линии ЖКХ, и конкретно по реконструкции водопроводных сетей. Каким образом Ейск может попасть в них и что для этого делается? 

Д.Королёв: Перво-наперво, нужно заказать проекты на эти виды работ. Насколько мне известно, на данный момент в администрации города готовых документов для вхождения в программу нет. Сейчас у меня есть возможность сказать, что беда уже стучится в наши двери и мы все дружно должны приложить усилия к её предотвращению. Каждый день промедления потом аукнется… 

Корр.: Вначале года были озвучены оптимистические планы по строительству новых водопроводных сетей, что удалось сделать? 

Д.Королёв: За счёт программы софинансирования, арендных платежей ЕйскВодоканала и собственных средств города (а это 28 миллионов рублей) построили магистральный водопровод по улице Шевченко, сейчас ведём строительство водопровода по улице Рассветной, 1 млн 400 тысяч рублей понадобились для строительства насосной станции в многоэтажные дома в районе «кирпичиков», ведутся работы по замене насосного агрегата на насосной станции IV подъема, заменен небольшой участок канализации на улице Коммунаров, на это потрачено 520 тыс. рублей. К слову сказать для замены всей аварийной канализации из ракушечно-цементной смеси необходимо потратить более 20 млн. рублей. Приобретены и установлены двенадцать насосных агрегатов для замены вышедших из строя на канализационных насосных станциях города! В конце лета Ейскводоканал за счет собственных средств запустили технологию обезвоживания ила. Это позволило, во-первых, снизить уровень концентрации неприятных веществ в воздухе (то есть, не будет такого неприятного запаха). Во-вторых, производить работы по утилизации илового осадка в соответствии с современными требованиями, в третих — уменьшится площадь необходимая для переработки илового осадка, вместо 17 карт в работе будет находиться 6. Затем мы намерены запустить биологический процесс преобразования ила в замечательный чернозём. Сейчас мы приобрели и начали монтаж гипохлоридной установки на очистных сооружениях. То есть, сточные воды мы будем обеззараживать не газообразным хлором, что очень опасно, а хлором полученным из раствора поваренной соли. Ростехнадзор уже дал своё заключение на наши работы по ликвидации опасного объекта. Комплексно эти работы нам обошлись почти в 4 миллиона рублей. И, заметьте, это станет имуществом города. 

Порядка 4-5 миллионов рублей собственных средств вложено в ремонт зданий и помещений для сотрудников предприятия. Ремонтировать пришлось многое, заменили окна на пластиковые, отремонтировали административное здание, оборудовали диспетчерскую. Устанавливаем камеры видеонаблюдения на жизненно важных объектах и всю информацию выводим на экраны. Приводим помещения для рабочих к нормальным санитарным условиям, чтобы люди могли принять душ после работы в отапливаемом помещении. 

Корр.: У ООО «ЕйскВодоканала» есть задолженность перед вододобыващей организацией «Югводоканал»? 

Д.Королёв: Да, но она не превышает допускаемый законом 2-месячный размер и варьируется в пределах 24 миллионов рублей. Уверен, мы преодолеем возникшие в этом году недоразумения и будем работать с поставщиком воды, «Юговодоканалом», в спокойном режиме, соблюдая партнёрские отношения. Ведь именно «Ейскводоканал» в северной зоне Краснодарского края является самым крупным покупателем воды. 

Корр.: Кто из потребителей является вашим должником? 

Д.Королёв: По-прежнему, самым крупным неплательщиком является министерство обороны. «Славянка» задолжала за 2 месяца, а это более 4 миллионов рублей. Из муниципальных, бюджетных организаций есть у нас претензии к руководству районной больницы, задолженность лечебных учреждений составляет более 2 миллионов рублей. 

Корр.: Насколько действенны методы борьбы с незаконными врезками? Те же антимагнитные наклейки, например? 

Д.Королёв: Достаточно действенный метод. Приведу пример. Мы пронаблюдали за жизнью одной улицы. Так, в июле жители заплатили за 300 кубометров воды, после чего наши контролёры установили эти самые антимагнитные наклейки. Результат просто потрясающий, в августе объём потреблённой воды вырос в 3 раза и было оплачено 930 кубометров воды! За 3 летних месяца 14 контролёров обнаружили в 68 домах магниты на водомерах. Можно предположить, что на самом деле таких недобросовестных потребителей гораздо больше… А ведь у нас в городе 47% потерь воды! И не все потери происходят по техническим причинам. То есть, каждый день мы теряем железнодорожный состав. Даже краевая региональная энергетическая комиссия допускает 32% потерь. А в Европейских странах обслуживающие организации вообще работают при допустимых потерях 20%. Конечно, водопровод приходится часто латать, но и граждане не всегда выполняют свои обязательства. Так что мы намерены таких нерадивых потребителей выявлять и применять к ним административные меры наказания. Уже установили 3 тысячи штук наклеек, ещё 6 тысяч заказали дополнительно. 

Корр.: Какие задачи вы ставите перед собой как первоочередные и что в перспективе? 

Д.Королёв: Нам нужно переходить на современное энергосберегающее оборудование. Большинство оборудования эксплуатируемого на системах водоснабжения и водоотведения выпущено в конце 70 годов прошлого века, оно морально устарело и является энергоемким и не эффективным. Например, воздуходувки на очистных сооружениях настолько морально устарели, что просто слов нет. Они потребляют очень много электроэнергии. Да к тому же из необходимых 5, в работе всего лишь 2 воздуходувки. А ведь без кислорода, подаваемого этими воздуходувками, микроорганизмы не смогут переработать отходы жизнедеятельности человека и производить биологическую очистку сточных вод. Каждая из воздуходувок стоит около 1 миллиона рублей. Но, как я уже говорил, их должны приобретать за счёт бюджетных средств, а не на частные деньги, это собственность города. К сожалению, пока мы не получили положительного ответа на этот запрос. И ещё мы надеемся в ближайшее время установить тариф на подключение. Его будут платить те юридические (не граждане) лица, которые впервые подключаются к системе, либо реконструируют свои объекты с увеличением объема водопотребления. Это даст нам дополнительный источник получения средств, собранные деньги будут направлены на выполнение разработанной совместно с городскими властями инвестиционной программы развития систем водоснабжения и водоотведения. 

Корр.: Если «Кубаньинвестстрой» не получит разрешения на строительство 39 и 40 микрорайонов в Ейске, это как-то отразится на вложении средств ваших инвесторов в ремонт и реконструкцию водопроводных и канализационных сетей? 

Д.Королёв: Нужно понимать, что для инвесторов деятельность холдинга – бизнес, который в видимой перспективе должен принести прибыль. Мы планировали, что года через 3 вся деятельность ООО «ЕйскВодоканала» выйдет на уровень самоокупаемости и рентабельности. То есть, свои деньги они вернут. Что касается жилой застройки – независимо от результата, ООО «ЕйскВодоканал» выполнит все взятые на себя обязательства по обслуживанию сетей и выполнит запланированные мероприятия.

Источник: газета "Деловой Ейск".