Сергей Галицкий: Главное — получать удовольствие от жизни, реализовывая себя

Среди них краснодарский бизнесмен, основатель и совладелец торговой сети «Магнит», в которой работают более 260 тысяч человек, основатель и президент футбольного клуба «Краснодар» Сергей Галицкий. Накануне торжества он встретился со студентами университета.

Места занимали заранее, и все равно уже за полчаса до встречи в актовом зале КубГУ был аншлаг. Гость прибыл ровно в намеченное время, чем вызвал гул одобрения и аплодисменты зала. Однако Сергей Галицкий тут же остановил восторженные возгласы: «Давайте не будем вести себя как на партсобрании».

Ректор КубГУ Михаил Астапов, представляя его, отметил:

– Ни для кого не секрет, что в университете бывают мероприятия, явка на которые не совсем добровольная. На эту встречу все пришли с удовольствием, и не только студенты экономического факультета, и вообще не только студенты. Я долго думал, как представить этого человека… Во-первых, Сергей Галицкий — выпускник нашего университета, во-вторых, основатель, генеральный директор крупнейшей в России сети «Магнит», президент и владелец преуспевающего футбольного клуба «Краснодар», один из наиболее успешных бизнесменов страны. Думаю, что он сам определит формат встречи.

Сергей Галицкий вышел на трибуну, сказал, что ему будет удобнее так общаться, и огорошил аудиторию:

– Спасибо, что пришли, но если честно, я не очень хотел встречаться. Сейчас книг столько написано по бизнесу, они расскажут лучше, чем я, и откроют сотню-тысячу рецептов успеха. Я же могу поделиться только своим опытом. Кроме того, годы, когда строился мой бизнес, и сейчас — это две совершенно разные страны…

Однако не мог оставить без внимания юбилей родного факультета, давайте общаться. Мне не совсем нравится формат монолога, жду ваших вопросов. Только не тех, которые вам подсказали преподаватели, или подсмотренных в книжках. Жду интересных вопросов…

У микрофона выстроилась очередь. Молодых людей интересовали прежде всего секреты успешного старта в бизнесе: может быть, Сергей Галицкий знает какие-то важные алгоритмы, которые приводят к богатству и благоденствию? Но бизнесмен охладил пыл студентов: для каждого секреты индивидуальны, универсального совета, как стать богатым и успешным, нет. Каждый должен набить себе шишек, нужно рисковать, пройти через свои ошибки и очень много трудиться.

Мы постарались в беседе выделить наиболее важные тезисы. Представляем и вашему вниманию.

О детстве

Я был обычным ребенком и, естественно, не думал быть предпринимателем. Мечтал стать спортсменом. У меня были две страсти: футбол и шахматы. Но уже тогда угнетала бедность людей нашей страны, которые вынуждены были много и тяжело работать, практически не получая ничего взамен. Советская действительность приучила человека, что его жизнь не для него, а для будущих поколений. «Сейчас живем плохо, чтобы дети или внуки жили хорошо» я категорически не соглашался с этим тезисом.

О старте

В Кубанский университет я поступил случайно. После армии пробовал поступить в Плехановку, но там не оказалось мест в общежитии — не судьба. В Краснодаре с общежитиями был порядок. Заняться бизнесом вынудили серьезные обстоятельства: нужны были деньги, чтобы содержать семью. Я к тому времени женился, умер отец жены…

Уверенность в своих силах, в том, что у меня получится, пришла к 25–27 годам, когда я стал понимать, что часть людей, которые меня окружают в бизнесе, мягко говоря, ничего не смыслят в этом, их легко просчитать и обыграть. Что нет невероятных людей, все обычные… От так называемых деловых встреч становилось грустно. Тогда я поверил в себя.

Когда легче было начать бизнес: сейчас или в 90-е?

Да, в 90-е было легче занять свою нишу, потому что конкуренция отсутствовала. Но, повторяю, тогда шли в предпринимательство совершенно удивительные кадры, уровень понимания бизнеса был критически низкий. Никто не знал, что делать.

Сейчас и конкуренция выше, и вход намного дороже… Однако, если человек талантлив, он всегда прорвется, неважно, какие будут времена.

Об административных преградах

Все это сказки про белого бычка, удел нытиков и неудачников. Главное, чтобы для всех были одинаковые правила. Игра ногами — значит, все играют ногами.

Про связи

Предпринимателям не нужны никакие связи и протекции. Их нельзя поддерживать, они сами должны пробиваться сквозь асфальт, прогорать и вновь расти. Детям, пенсионерам и инвалидам нужна поддержка. Остальные сами в состоянии себе помочь. Даже идеи нельзя давать бизнесменам. У того, кому ты дашь идею, ничего не получится: он ее сам не родил.

Про малый и большой бизнес

Как по мне, так нет такого разделения. Все то, что называют малым бизнесом, — это ремесло. Например, зубной врач открыл свой кабинет или человек занялся ресторанным делом… К сожалению, у нас стесняются слова «ремесленничество».

Бизнес же — это когда ты не видишь никакой планки, которая тебя остановит. Возможно, тебя уже не будет, а бизнес продолжит свое развитие. Предприниматель — это человек, который сам смотрит на мир, сам его щупает и пробует найти какие-то ниши, где можно что-то сделать.

В каких сегментах вы бы могли работать?

Сейчас мне интересно собственное производство. Например, мы развиваем тепличное хозяйство.

Про лучшего работодателя

Лучший работодатель тот, при котором чувствуешь себя свободно и комфортно на работе. Очень мало начальников, которые могут терпеть чужое мнение, уважительно к нему относиться и быть равным среди равных.

Какой вы начальник?

Об этом, наверное, лучше скажут другие. Но попробую: я терпеливый, справедливый и импульсивный. Я знаю предмет лучше, чем другие менеджеры в компании. Есть, правда, сотрудник, который в одном вопросе более компетентен… Но он всего один.

Если бы вы были нынешним выпускником экономического вуза?..

— Я бы пошел в крупную компанию, чтобы понять принципы работы в бизнесе. Но обязательно в частную, в государственной нет роста… Нет универсальных способов и советов: куда пойти, что делать, как действовать. Ты должен сам почувствовать, что твое, методом проб и анализа. А найти это дело — большой труд или редкая удача.

Отношение к новой власти в крае

Если предприниматель «относится к власти», то это не бизнесмен. При любых режимах, при любой власти нужно уметь строить свою работу.

Однако я положительно смотрю на то, что назначенный врио губернатора местный. Когда человек пять дней работает в крае, а на выходные улетает в другой регион, то сердцем он не здесь и не с нами.

Я всегда буду поддерживать любого губернатора-созидателя. Буду стараться делать то, что могу. Буду следить, чтобы рядом с моим офисом не было грязи, чтобы максимальное количество мальчиков в нормальных условиях занимались футболом. Такая позиция должна быть у любого человека.

Не хотите ли стать политиком?

Почему-то все считают, что политик — это венец карьеры. Что цепочка: работяга — менеджер — топ-менеджер — владелец компании — политик — это самое лучшее, что может произойти с человеком. Я не согласен. Не могу даже себе представить, что может меня сделать более несчастным, чем болезни близких и карьера политика. Меня устраивает то, что я делаю. Я хочу зарабатывать деньги.

Какие качества цените в людях?

Когда кто-то на подобные вопросы отвечает: преданность — мне смешно. Я ценю в людях ум, восхищаюсь теми, которые могут дать дельную мысль.

Что вы ждете от государства?

Мне не хватает от государства позитивного отношения к людям, которые созидают. Предпринимателей у нас заведомо не любят. У нас в стране сформировалось устойчивое мнение: люди, занимающиеся бизнесом, в лучшем случае жулики. Хватит думать, что они всем всегда должны по жизни. На предпринимателях держится страна.

Про будний день

Я просыпаюсь, чищу зубы и думаю о проблемах компании. Мы открываем пять магазинов ежедневно по всей стране, у нас самый большой транспортный парк. Постоянно что-то происходит. И если раньше магазин сгорал — это был ужас и катастрофа. Сейчас для меня это просто информация. Происходят ДТП с нашими машинами. Например, в прошлом году из 62 аварий только в шести оказались виноваты наши водители. Но это нервы, об этом нужно думать и заниматься.

Если ты бизнесмен, ты должен спать минимум восемь часов, всегда должен быть в тонусе. Когда говорят, что работают 16 часов в сутки, — врут. Думать о работе можно и нужно, но находиться на рабочем месте весь день — неправильно. Человек должен отдыхать, чтобы приносить максимум пользы. Я правильно питаюсь (после 35 лет убрал из рациона гамбургеры, добавил овсянку), час отдаю спортзалу (иногда очень не хочется, но надо). До четырех обычно нахожусь в офисе, потом еду в академию футбола.

О законах

К закону нужно относиться с уважением. Но наши законодатели нивелируют это отношение. Они почему-то думают, что чем больше законов наштампуют, тем мы лучше будем жить. Не пробовали ли просто выполнять то, что уже наштамповано? Нам нужен мораторий на новые законы. По поводу нового законопроекта о регулировании цен. От законов цены не зависят, ими не отрегулируешь рынки. Я против любых ограничений.

О частной школе

Когда я закончу свой мегапроект — домашний стадион для клуба «Краснодар», хочу построить современную школу. Где главное, чему будут учить, — это логика. Мир поменялся, бестолково изучать тонны информации.

Про книги о бизнесе

Нет хороших книг про бизнес. Только одна книга за последние 30 лет вызвала у меня желание перечитать ее снова. Это биография Стива Джобса. Реальный человек, реальный рост его компании. Ее можно начинать с любой страницы читать.

Про Краснодар

Я очень люблю наш город. Считаю его самым лучшим на земле. Надеюсь, что я всегда здесь буду жить, здесь и умру.

Пожелание в заключение

Каждый человек в жизни добивается того, чего он заслуживает, неважно, какую позицию сейчас он занимает. Если человек много работает, он обязательно добьется успеха. Самое главное — получать удовольствие от жизни, реализовывая себя. Жить здесь и сейчас, пробовать заниматься всем, пока не поймете, что ваше.

Мы должны научиться жить в комфорте. Русские люди никогда не жили в комфортных человеческих условиях. Надоело уже. Нам надо вкладывать в себя.

Инна Мочалова

Фото: expert.ru